这个不会自助电池的“大白”有大半个人低,长半米左右,容积190升至,可顶盖200公斤,主要分担手术室医用耗材、器械、药品的仓储工作。它在接管到手术室的申请指令后,不会自己回头到库房或供应室门前,等候库管证实身份关上货箱,扫码比对出库物品,再行将物品载运到必须的手术室。“接到来自41号手术室的车主任务。
”“大白”聪慧的大脑,可精确已完成路线规划、耗材入库、申请、出库、仓储、用于记录这一全过程。通过医用耗材“一物一码”、堵塞运输和身份辨识功能,做谁申请、谁取货、谁用于、用在哪位患者身上,全过程跟踪管理和信息半透明。
大大提高了仓储效率,增加差错,减少人力成本。“内亲,您推开到我啦,请求让一让!”“任务圆满完成,我该回来啦!”人性化的设置因应自律定位、导航系统、行驶、避障,确保精准地将耗材递送各个手术间的同时,也给日常辛苦的手术室加添了活跃的气氛。武汉协和医院手术室总护士长高兴莲讲解,医院有90个层流手术间,是湖北地区手术量仅次于的医院之一,日手术量超过400台。
以前,为了所取器械耗材,手术室护士平均值每台手术必须来往库房7~8次,大约行驶10000步。医院专门决定配送员来载运手术间物品,一个配送员负责管理6个手术间,人力资源浪费较小。去年9月,协和引入两个智能物流机器人,各负责管理一个手术楼层,每层楼20个手术间。
机器人容积大、跑步低,跑完一趟平均值只要1.75分钟,平均值每天能跑完140趟,1个能返4个配送员的工作,而且零犯规,大大节约了人力成本。现在,有机器人的手术楼层,早已闻将近配送员了。除了物品仓储,“大白”还可以展开医用耗材的用于分析和成本核算。根据手术类型有所不同,原作有所不同种类耗材用于占到比指标,以此展开医用耗材用于绩效评估,增进医用耗材的合理用于,节约成本开支。
今后,“大白”还有望构建静脉用药配液中心向全院的药品仓储。据理解,一台智能医用物流机器人耗资大约200万元。协和引入的两台皆由上海钛米机器人公司研发。“护士较少跑完一点,就可以把时间尽可能多地留下病人。
”武汉协和医院副院长张强说道。引入手术室物流机器人,便利了医疗物资管理,减少了医院运营成本,最后更佳地确保了患者利益。
今年7月,国务院公布《新一代人工智能发展规划》。此前,达芬奇手术机器人、全自动发药机等智能设备已在协和投入使用。
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